往期回顧：
銀行七日談：陶禮明被批捕 線上理財或成趨勢
招行續(xù)?？圪M客戶不知情 銀行攬儲戰(zhàn)打至淘寶
銀行代銷理財產(chǎn)品風波不斷 監(jiān)管機構(gòu)出招整治
銀行業(yè)年終獎料漲一成 多的百萬少的數(shù)千
摘要：時近年關(guān)，年終獎又成了上班族關(guān)心的一個熱點問題。作為最賺錢的行業(yè)，銀行的年終獎更是撥動著市民的神經(jīng)。本報記者調(diào)查獲悉，今年銀行員工年終獎?wù)w增幅應(yīng)該不下10%。不過在銀行內(nèi)部，年終獎差距挺大。管理層可能高達百萬，有些營銷崗位基層員工可能只有幾千元。
小編點評：近幾年，銀行員工的收入明顯高過一般白領(lǐng)，銀行年終獎被推上輿論的風口浪尖。不管是在哪家銀行，人均年終獎最高的團隊無疑是最高管理層。此外，年終獎的多少一般都與業(yè)績掛鉤，所以才會出現(xiàn)年末各大銀行瘋狂攬儲的景象。
員工違規(guī)吸儲私售產(chǎn)品 銀行是否該擔責
摘要：銀行員工個人違規(guī)違法給投資者造成損失，銀行在這其中究竟應(yīng)該承擔什么樣的責任？去年下半年以來，一些銀行員工非法吸存、私售非銀行投資產(chǎn)品、非法集資等案件頻頻被曝出，引發(fā)公眾注意，也引發(fā)了監(jiān)管層的重視。這其中，銀行責任的認定尤為值得關(guān)注。
小編點評：無論如何，銀行的工作人員出現(xiàn)嚴重的犯罪行為，銀行在管理上有過錯。在理財產(chǎn)品案件方面，由于理財市場近幾年才迅速興起，很多法律法規(guī)相對滯后且不嚴密，需要進一步的完善。
銀行理財"資金池"暗含風險 地方融資平臺存隱憂
摘要：2012年的銀行理財市場延續(xù)了過去幾年的火爆勢頭。然而，理財產(chǎn)品兌付風險頻頻暴露，其中，“資金池”暗中輸血地方融資平臺隱憂尤其引人關(guān)注。據(jù)中國社科院金融研究所統(tǒng)計，2012年銀行理財產(chǎn)品募資規(guī)模不小于20萬億元，比2004年銀行理財剛起步時的500億元規(guī)模增長了數(shù)百倍。
小編點評：銀行理財產(chǎn)品的“資金池”之所以引發(fā)諸多爭議，是因為其運作不透明。在宏觀調(diào)控政策引導(dǎo)下，銀行資產(chǎn)受到嚴格監(jiān)管，地方政府融資平臺不容易拿到貸款，部分銀行就通過發(fā)行理財產(chǎn)品，借資金池的運作逃避監(jiān)管。這種做法不僅危及金融體系，也影響了實體經(jīng)濟的健康運行。
東亞銀行理財產(chǎn)品5年虧60% 被指產(chǎn)品設(shè)計有缺陷
摘要：2007年，受“港股直通車”傳言影響，一時引爆外資行發(fā)行眾多QDII去香港淘錢。怎奈事與愿違，在風高浪急的海外市場，眾多QDII遭遇了全軍覆沒式的重創(chuàng)。持有東亞銀行的境外代客理財產(chǎn)品“利財通1期”的投資者更是痛苦不堪：該產(chǎn)品在2007年發(fā)行2個月后就浮虧了70%，延期4.5年后，依然虧損超過60%。
小編提醒：對于投資者來說，首先要明確“理財不等于投資”這一理念。實際上，理財包括了如何讓財富增長，如何保住財富，如何獲得穩(wěn)定回報，且收益與風險永遠相伴。正確的理財目標應(yīng)該是通過制定和實施合理的理財計劃，并利用各種適合的理財工具，為自己和家庭的將來做比較全面的財務(wù)安排，通過對財富的合理配置、安全保障和穩(wěn)健增長，幫助自己達成人生目標。
網(wǎng)上購物信用卡不計積分 門檻過高積分成雞肋
摘要：換禮品、抵現(xiàn)金、兌航空里程……對于許多持卡人來說，信用卡積分也是一筆小小的財富。但不少用戶卡沒少刷，但積分累積的速度堪比蝸牛，原因就是銀行對信用卡積分設(shè)置了門檻，多種消費不計積分。
小編支招：持卡人如果想獲得大量的積分，僅僅靠日常刷卡消費是絕對不夠的，一定要利用銀行組織的刷卡活動，多數(shù)銀行都會在持卡人生日當天提供高倍積分的禮遇，同時也有很多銀行會在節(jié)假日提供高倍積分的刷卡機會，關(guān)鍵是要把分散的消費集中在高倍積分期間完成。
北京銀行換屆風波任志強噤聲 治理結(jié)構(gòu)難讓人信服
摘要：1月15日，北京銀行董事、華遠地產(chǎn)董事長任志強在微博上炮轟北京國資委，認為北京市國資委發(fā)文撤換北京銀行監(jiān)事長，涉嫌違規(guī)。在炮轟后6個小時，任志強不得不再次發(fā)微稱，“此事不宜公開討論。要求刪除。”
小編點評：一直以來，對北京銀行的監(jiān)管，都帶有較濃厚的官方色彩。其董事長和行長的任免似乎都需要組織部門的考核和推薦，并被作為市管“干部”。這樣產(chǎn)生的上市公司董事長和權(quán)力機構(gòu)，也就只對自己的“官位”負責，對上面負責，對大股東負責，如何保障中小股東的權(quán)益值得深思。
