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　　2015年06月08日 08:58:33來源：北京晨報

　　高溫下的手機圈最近兩件事廣為流傳：一是聯(lián)想總裁楊元慶狠批手機部門，另一個是華為榮耀銷毀一萬多臺新手機。雖然都是家務事，卻觸動了很多人的神經(jīng)。

　　這一回，楊元慶是真怒了。“這已經(jīng)不是PC時代，只要靠運營，加上渠道和品牌的優(yōu)勢就能取勝?，F(xiàn)在需要的競爭力已經(jīng)完全不同。我去年跟你們說了幾次，要醒一醒，我甚至還說了你們拿榔頭敲都敲不醒，你們太慢了，在錯失機會。當然，今年年初開始看到了一些變化的跡象，比如做精品，建on line模式，上微博等等。但是肯定不夠，不夠到位，也不夠快?！睏钤獞c解釋手機部門從“頭”改變的原因是要加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，做精品，用戶體驗至上，一改在智能手機市場有些沉悶的表現(xiàn)。

　　這一回，榮耀是真痛了。最近華為旗下的榮耀在深圳銷毀了12845臺手機，加上不久前已銷毀的4462臺，總價值近2000萬元。榮耀總裁趙明解釋說，這批手機是在運輸途中發(fā)生了罕見的貨柜車輪胎起火事件，受到高溫影響。盡管經(jīng)檢測98%的手機仍外觀良好、具備上市標準，但榮耀仍決定銷毀。趙明說，“我們必須讓品質(zhì)為華為和榮耀代言”。

　　這兩件事看上去風馬牛不相及，不過至少有兩點是共通的：轉(zhuǎn)型和精品。三年前華為手機開始轉(zhuǎn)型，就像此時的聯(lián)想手機。任正非要求華為手機以利潤而非規(guī)模進行布局轉(zhuǎn)型。當時華為終端掌門人余承東屢屢被任正非敲打，當然用的不是榔頭。榮耀便是華為手機的一支小分隊，照小米模式打造，現(xiàn)在成為小米的主要對手之一。有業(yè)內(nèi)人士評價說，在這一輪互聯(lián)網(wǎng)手機的浪潮中，華為覺醒得早。

　　應該說，在運營商定制主導手機市場的時代，聯(lián)想手機的日子很美，當時國產(chǎn)手機第一陣營形成“中華酷聯(lián)”四強格局。但去年運營商定制市場大幅萎縮，對聯(lián)想手機的沖擊很大。而對手們紛紛快速切入電商市場，好不熱鬧。這一點上，聯(lián)想大叔的步子的確邁得有點慢，所以楊元慶的著急是可以理解的。作為PC界的老大，聯(lián)想對手機也有著宏偉藍圖。并且聯(lián)想手中還有一張王牌——摩托羅拉手機。

　　所以，無論是楊元慶的“榔頭”，還是榮耀的“粉碎機”都是一個信號，國內(nèi)手機市場競爭正進入大浪淘沙期，而品質(zhì)是最好的“護身符”。（記者 焦立坤）