中國日報網(wǎng)2月24日電 據(jù)雅虎財經(jīng)報道,2月18日上午,美國零售巨頭沃爾瑪將全年銷售預(yù)測下調(diào)至“相對持平”的水平后,其股價應(yīng)聲下跌。而此前沃爾瑪曾預(yù)估將有4%的銷售增長。2015年10月,沃爾瑪總裁董明倫(Doug McMillon)曾發(fā)言為公司的重組成果辯護(hù),盡管在該季度中,沃爾瑪美國店鋪的同店銷售額表現(xiàn)平平,增長僅為0.6%。
沃爾瑪為提高銷售額,與對手競爭做出了許多努力,但從18日發(fā)布的第四季度報告來判斷,這些努力并未奏效。沃爾瑪無法走出自我變革之路,原因有以下四點。
國際環(huán)境
由于沃爾瑪是低價商品和常規(guī)商品供應(yīng)商,人們常認(rèn)為沃爾瑪股票是一個防守型投資的避風(fēng)港,但其實它始終受到全球市場動蕩的影響。該公司的國際業(yè)務(wù)(息稅前利潤約占23%)表現(xiàn)不佳,既在巴西面對持續(xù)挑戰(zhàn),在中國面臨增長緩慢,又在英國遭遇日益激烈的競爭。董明倫在18日周四的電話會議上提到了這些因素,他說,“巴西的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越具有挑戰(zhàn)性?!?/p>
同其他在海外運營的美國公司面對的狀況相同,外幣匯率下降造成了巨大風(fēng)險。沃爾瑪預(yù)計,幣值波動使全年凈銷售額減少了120億美元,利潤每股下跌10美分,影響不可謂不大。
愈演愈烈的電商之戰(zhàn)
這家位于美國阿肯色州本頓維爾(Bentonville, Ark.)的零售業(yè)巨頭協(xié)力與一家獨大的亞馬遜抗?fàn)帯H欢M管沃爾瑪在假日期間實行了新方案——如在感恩節(jié)的早上開始黑色星期五網(wǎng)絡(luò)促銷活動——但在上一季度,即從2015年11月至2016年1月,其在線銷售額僅上升了8%。這一數(shù)據(jù)相較于2015年前三季度的兩位數(shù)增幅,以及2014年每季度超過20%的增長來說,反映出了沃爾瑪?shù)乃ネ恕?/p>
由于發(fā)展重心向電子商務(wù)轉(zhuǎn)移,并逐漸加大對該領(lǐng)域的投資,沃爾瑪決定關(guān)閉部分店鋪。2016年1月,沃爾瑪宣布將關(guān)閉269間店鋪,包括一度被視為增長引擎的沃爾瑪便利店。即便沃爾瑪向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型取得成功,其店內(nèi)客流量很可能會因此減少。
食品雜貨店不景氣
食品雜貨店的銷售額占沃爾瑪在美銷售額的56%以上,尤其是在國際經(jīng)濟(jì)衰退的形勢下,該部分更是提升銷售額和客流量的關(guān)鍵所在。
與克羅格公司(Kroger)類似,沃爾瑪作為一個核心食品雜貨店品牌,以相對低廉的價格提供健康食品,但隨著競爭日益激烈,沃爾瑪在提升銷售額方面遇到了問題。滿銀資本市場(BMO Capital Markets)分析師韋恩·胡德說,沃爾瑪?shù)亩喾N商品的價格均比克羅格低10%至15%,但即使是價格優(yōu)勢也沒能確保沃爾瑪贏得市場份額。
另外,沃爾瑪山姆會員店并沒有成功地與其他會員模式相區(qū)別,如亞馬遜金牌會員服務(wù)和好市多。
投資之年迫近
在2015年10月的投資者會議中,沃爾瑪表示會將資金大量投資于員工工資及電子商務(wù)領(lǐng)域,稱這兩點會影響未來幾年的利潤。消息公布后,沃爾瑪?shù)墓蓛r下跌了10%。的確,沃爾瑪今年投資15億美元用于提高員工工資,會使今年的收益每股下跌30美分,其負(fù)面影響高于分析師的預(yù)期。
現(xiàn)在的“投資模式”,今后可能意味著是“增長模式”,但沃爾瑪公司無力抗衡不斷走低的預(yù)期,因此帶來諸多問題。投資者們甚至似乎對于亞馬遜在增長方面的投資也沒太多耐心,但與沃爾瑪相比,亞馬遜的預(yù)期狀況要好得多。
在18日周四的報告發(fā)表前的幾個月,在設(shè)置了指導(dǎo)底線后,沃爾瑪?shù)墓蓛r起初已回升至2015年10月拋售前的水平,但這些成果部分已被抹殺。有一點十分明確:這些努力措施需要相當(dāng)長的時間才能獲得長期回報,這一點毋庸置疑。而且3%的分紅恐怕不足以讓投資者耐心等到情況好轉(zhuǎn)。
(編譯:沈翼飛 編輯:齊磊)