10月31日，由人民數(shù)字主辦、灰度認(rèn)知社承辦的“隱形冠軍· 中國行——尋找人民身邊的隱形冠軍”系列活動首期“衣食住行”專場論壇在京舉行。
人民數(shù)字總經(jīng)理助理張暖暖、韓都衣舍集團(tuán)副總裁胡近東、量子高科董事長曾憲經(jīng)、尚層裝飾創(chuàng)始人林云松、G7創(chuàng)始人兼CEO翟學(xué)魂、人民匠心企業(yè)戰(zhàn)略顧問、顧均輝戰(zhàn)略定位咨詢創(chuàng)始人顧均輝、灰度認(rèn)知社創(chuàng)始人曹升出席了此次論壇，解讀了相關(guān)政策措施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并討論了衣食住行類企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢。
人民數(shù)字總經(jīng)理助理張暖暖在致辭中說，我國經(jīng)濟(jì)已由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，同時建立以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。這需要我們充分發(fā)揮各細(xì)分領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)活力，特別是民營經(jīng)濟(jì)，占了我過新增稅收70%，新增就業(yè)的90%。這就需要我們媒體從業(yè)人員報道、挖掘各個領(lǐng)域的隱形冠軍、單項冠軍，引起社會各界更大的支持和關(guān)注，引導(dǎo)輿論良性發(fā)展。
談及成為隱形冠軍的原因，韓都衣舍集團(tuán)副總裁胡近東認(rèn)為有三點(diǎn)。第一，小組制，每個小組都具備公司的最核心權(quán)力。第二，依靠大數(shù)據(jù)進(jìn)行的C2B運(yùn)營模式的創(chuàng)新。第三，S（大的供應(yīng)鏈平臺）2B（企業(yè)）的商業(yè)模式創(chuàng)新。未來，韓都衣舍要成為品牌商+服務(wù)商：作為品牌商，韓都衣舍要打造全球有影響力的快時尚服裝品牌；作為服務(wù)商，韓都衣舍要打造具有全球影響力的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)運(yùn)營集團(tuán)。最終，韓都衣舍要成為一個數(shù)據(jù)運(yùn)營商，獲取、分析、應(yīng)用整個行業(yè)的數(shù)據(jù)。
量子高科董事長曾憲經(jīng)說，在微生態(tài)的益生元產(chǎn)業(yè)，量子高科具有三大技術(shù)的核心競爭力。第一，益生元的菌種選育工藝開發(fā)平臺，掌握全產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù)，主要是微生物菌種發(fā)酵技術(shù)還有酶技術(shù)。第二，益生元分析技術(shù)開發(fā)平臺，居于全球第一。第三，元基因組學(xué)及代謝組學(xué)研究平臺。
曾憲經(jīng)希望，通過量子高科17年益生元方面的研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗，為人體內(nèi)特別是腸道里的益生菌提供精準(zhǔn)的營養(yǎng)，全面升級到為人體的皮膚、腸道、全系統(tǒng)的有益菌提供精準(zhǔn)的營養(yǎng)和疾病的治療。
尚層裝飾創(chuàng)始人林云松表示，2006年創(chuàng)業(yè)時，他就明確公司只做一個很細(xì)分的市場——專注別墅和高端私宅的室內(nèi)裝修。過去的11年來，尚層在全國入駐了10個一二線城市，有14家分公司，員工2500名，正在服務(wù)的別墅工地達(dá)2800多個。讓裝修行業(yè)能受到更多客戶的信賴是林云松創(chuàng)立公司的初心。他認(rèn)為，做公司要有工匠精神，要慢下來打磨產(chǎn)品和服務(wù)。真正的隱形冠軍，需要長時間的專注和堅守，才可能獲得更好的發(fā)展。
在演講時，業(yè)界領(lǐng)先的智慧物聯(lián)網(wǎng)公司G7創(chuàng)始人兼CEO翟學(xué)魂稱，G7公司通過SaaS、移動互聯(lián)網(wǎng)等方式，以智能終端為基礎(chǔ)，構(gòu)建覆蓋物流車隊運(yùn)輸全流程一站式服務(wù)平臺。面對車輛的安全問題，翟學(xué)魂表示，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)，可以降低97.9%的風(fēng)險，這就是物聯(lián)網(wǎng)對每個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的巨大的影響。
人民匠心企業(yè)戰(zhàn)略顧問、顧均輝戰(zhàn)略定位咨詢創(chuàng)始人顧均輝進(jìn)行了主題為“To B品牌的耳熟能詳之路”的演講。他認(rèn)為，今天的企業(yè)不能再當(dāng)隱形冠軍，要從臺后走向臺前。改革開放的第二個30年，企業(yè)需要在心智市場決戰(zhàn)，從以需求為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿偁帪閷?dǎo)向。公司的目標(biāo)是打敗對手，而不是滿足需求。因為現(xiàn)在所有的人都在想怎么滿足需求。只有深刻地認(rèn)識到市場已經(jīng)在大腦中，而不是在市場中，才能贏得明天。
灰度認(rèn)知社創(chuàng)始人曹升在總結(jié)時談到，隱型冠軍·中國行是一個傳播平臺，團(tuán)結(jié)更多有志于為中國智能制造、中國品牌做出貢獻(xiàn)的企業(yè)家。
最后，人民數(shù)字總經(jīng)理助理張暖暖、韓都衣舍集團(tuán)副總裁胡近東、量子高科董事長曾憲經(jīng)、尚層裝飾創(chuàng)始人林云松、G7創(chuàng)始人兼CEO翟學(xué)魂、人民匠心企業(yè)戰(zhàn)略顧問、顧均輝戰(zhàn)略定位咨詢創(chuàng)始人顧均輝、灰度認(rèn)知社創(chuàng)始人曹升上臺共同見證了隱形冠軍·中國行儀式的啟動。
