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      “雙引擎”驅(qū)動 券商財富管理打開新空間

      “雙引擎”驅(qū)動 券商財富管理打開新空間

      來源:上海證券報    2024-09-06 08:19
      來源: 上海證券報
      2024-09-06 08:19 
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      經(jīng)紀業(yè)務(wù)營收縮水,金融產(chǎn)品銷售放量,此消彼長間,券商財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型按下“加速鍵”。今年上半年,金融產(chǎn)品銷售成為上市券商財富管理業(yè)務(wù)中的一抹亮色,不少券商金融產(chǎn)品銷售規(guī)模、保有規(guī)?;蚴谴N產(chǎn)品收入實現(xiàn)明顯增長。為更好推動財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,上市券商持續(xù)推進買方投顧體系建設(shè),并不斷對組織架構(gòu)與分支機構(gòu)布局進行再優(yōu)化。

      金融產(chǎn)品銷售表現(xiàn)突出

      上半年,A股主要指數(shù)表現(xiàn)較弱,股票日均成交額同比下降8%至8627億元,融資融券期末余額較年初下降10%至1.48萬億元。在此背景下,券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)營收大幅縮水,40家上市券商上半年該項業(yè)務(wù)收入同比下滑。

      與此同時,金融產(chǎn)品銷售成績成為券商半年報中的閃光點。這意味著,券商從傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)向財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已初見成效。

      中信證券在半年報中表示,截至2024年6月末,公司客戶數(shù)量累計達1470萬戶,托管客戶資產(chǎn)規(guī)模保持在10萬億元級,較上一年末實現(xiàn)正增長;同時,上半年,公司境外財富管理產(chǎn)品銷售規(guī)模和收入繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。

      經(jīng)紀及財富管理業(yè)務(wù)是中信建投證券財富管理業(yè)務(wù)的重要抓手。上半年,中信建投證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)新開發(fā)客戶73.53萬戶,同比增長13.23%,累計客戶總數(shù)突破1400萬戶;金融產(chǎn)品保有規(guī)模突破2100億元,買方定制業(yè)務(wù)收入同比增長24.45%。

      中小券商在財富管理上亦奮起直追。山西證券半年報顯示,公司上半年投顧客戶覆蓋數(shù)較去年同期增長11.02%,產(chǎn)品AUM資產(chǎn)規(guī)模同比增長35.4%,產(chǎn)品收入同比增長51.9%;債券經(jīng)紀業(yè)務(wù)規(guī)模同比增長95.3%。

      西部證券在半年報中稱,公司財富信用板塊上半年實現(xiàn)營業(yè)收入6.23億元,繼續(xù)發(fā)揮公司業(yè)務(wù)收入壓艙石作用;公司持續(xù)優(yōu)化“西部優(yōu)選30”選品及全生命周期服務(wù),保有規(guī)模大幅增加;公司代理銷售金融產(chǎn)品保持良好發(fā)展勢頭,助力收入結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。

      持續(xù)推進買方投顧體系建設(shè)

      當(dāng)下,政策與市場層面均對券商的財富管理能力提出了更高要求,買方投顧體系的建設(shè)已成為券商財富管理業(yè)務(wù)走深走實的核心驅(qū)動力。

      在半年報中,“打造買方投顧服務(wù)體系”已成為大多券商的必選項。華西證券探索買方投顧新模式,通過新媒體等形式,將投資者教育與服務(wù)深度融合;東方證券通過“內(nèi)容+投研+服務(wù)”的買方投顧三角體系,引導(dǎo)投資者優(yōu)化投資行為,有效改善了投資者回報;東吳證券發(fā)揮協(xié)同效能,“總分聯(lián)動”加快布局投顧業(yè)務(wù),積極開展投資者教育,提供全方位財富管理服務(wù);中國銀河證券持續(xù)完善多譜系大投顧服務(wù)矩陣,打造銀河特色買方投顧服務(wù)體系。

      在推進買方投顧體系建設(shè)過程中,“數(shù)字化”是不可忽視的一股重要力量。多家券商表示,公司正尋求依托數(shù)字化賦能服務(wù)提質(zhì)增效,推動財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

      上半年,中金公司探索AI賦能財富管理場景,App交易工具體系進一步豐富,投顧平臺“E-Space”持續(xù)優(yōu)化四階段服務(wù)體驗,RITAS平臺持續(xù)完善買方投顧數(shù)字化解決方案與服務(wù)體驗;國泰君安證券打造集約化的互聯(lián)網(wǎng)運營模式,優(yōu)化君弘App客戶體驗、豐富君弘百事通投顧服務(wù)場景,升級財富管理科技平臺,堅定推進全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      組織架構(gòu)與分支機構(gòu)優(yōu)化并舉

      營業(yè)部、分公司是券商開展財富管理業(yè)務(wù)的主陣地。為加快財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐,券商持續(xù)優(yōu)化對分支機構(gòu)的布局策略。

      多家上市券商宣布“瘦身”計劃,裁撤證券營業(yè)部。據(jù)記者統(tǒng)計,上半年,光大證券、國投證券、國聯(lián)證券、東海證券、財通證券、中信證券、方正證券、紅塔證券等多家券商均進行了營業(yè)部數(shù)量優(yōu)化。截至2024年9月4日,2023年以來上市券商共計發(fā)布34條營業(yè)部撤并公告,涉及57個營業(yè)網(wǎng)點的撤并。

      有券商人士表示,“降本增效”是券商裁撤營業(yè)部的重要原因。在金融科技快速發(fā)展的大勢下,傳統(tǒng)券商營業(yè)部的重要性逐漸下降,線上服務(wù)的便捷性和高效性使得客戶對網(wǎng)點的依賴度逐漸降低。

      在裁撤營業(yè)部的同時,券商為開拓業(yè)務(wù)增設(shè)功能性分公司。例如,東北證券將10家營業(yè)部升級為分公司,山西證券將4家營業(yè)部變更為分公司,國泰君安新設(shè)了4家證券分公司。上海市證券同業(yè)公會數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月末,過去一年,上海地區(qū)撤銷了18家營業(yè)部,同時新設(shè)了27家分公司,分公司新設(shè)數(shù)量超過營業(yè)部縮減數(shù)量。

      在組織架構(gòu)方面,已有多家券商開始大刀闊斧地進行調(diào)整。例如,東方證券新設(shè)財富管理委員會,并整合設(shè)立7個一級部門,增強客戶統(tǒng)籌經(jīng)營和綜合服務(wù)能力建設(shè);東興證券將大財富條線從4個一級部門調(diào)整為5個一級部門;國元證券將財富業(yè)務(wù)管理總部更名為財富管理業(yè)務(wù)總部,“網(wǎng)絡(luò)金融部”“私人財富部”則分別更名為“數(shù)字金融部”“普惠金融部”。

      (嚴曉菲)

      【責(zé)任編輯:刁云嬌】
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